研究化纖產(chǎn)品創(chuàng)新背景下企業(yè)標準化建設(shè)
2009年,我國化纖產(chǎn)量達2726萬噸,占世界總量的三分之二,在總量規(guī)模不斷壯大的同時,產(chǎn)品的品種也日益增多,新產(chǎn)品不斷出現(xiàn),這雖然有利于提升產(chǎn)品的競爭力,同時也將對企業(yè)標準化建設(shè)提出了更多的挑戰(zhàn)。研究產(chǎn)品創(chuàng)新背景下企業(yè)標準化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。
我國化纖行業(yè)標準化建設(shè)的基本現(xiàn)狀
我國化纖行業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)整體競爭實力較強,按照中國證監(jiān)會行業(yè)劃分來看,化纖行業(yè)在A股上市的企業(yè)數(shù)達到30家,大企業(yè)數(shù)量較多的現(xiàn)實使得市場競爭異常激勵,迫切需要通過標準化建設(shè)來規(guī)范市場行為,為行業(yè)的健康發(fā)展提供支撐。目前,我國化纖行業(yè)標準化體系已經(jīng)基本完善,截至2009年,化纖標準現(xiàn)行有效的國家標準、行業(yè)標準分別達到37項和65項,并且,隨著研究的深入,以及根據(jù)市場中新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)的特點,我國標準化體系建設(shè)也將持續(xù)深入。
較強的競爭實力,較為完善的標準化體系也增強了我國化纖行業(yè)在國際市場的整體地位。目前,國際紡織品技術(shù)委員會秘書處也設(shè)在我國,國際標準化組織化學纖維工作組召集人也由我國擔任,這為推動我國國家標準的國際化奠定了堅持的基礎(chǔ)。
化纖產(chǎn)品創(chuàng)新對企業(yè)標準化建設(shè)的影響
化纖產(chǎn)品的創(chuàng)新,對企業(yè)標準化建設(shè)的影響既有積極的一面,也有不利的一面,企業(yè)需積極應對,搶抓標準化建設(shè)的機遇。
化纖產(chǎn)品創(chuàng)新有利于企業(yè)搶占標準化建設(shè)的制高點。對于企業(yè)而言,產(chǎn)品的創(chuàng)新包括兩種,一種是產(chǎn)品包裝、外部形態(tài)等方面的創(chuàng)新,這一類產(chǎn)品創(chuàng)新由于不改變產(chǎn)品的本質(zhì)形態(tài),因而仍然適用于原有的標準。另一種則是突破原有產(chǎn)品類型,這類創(chuàng)新由于原有的標準已經(jīng)不再適合,因此,必須現(xiàn)行的標準進行調(diào)整,以使其滿足現(xiàn)實的需求。而進行產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè),由于擁有同類產(chǎn)品中較為先進的技術(shù),并擁有實踐經(jīng)驗,這就使得其能以自身產(chǎn)品的標準來影響到同類產(chǎn)品標準化體系的構(gòu)建,特別是對于一些大型的企業(yè)而言更是如此,這就使得其在未來標準化體系的更新與完善中取得先機。
此外,推動產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè),還能在市場中贏得較高的聲譽,獲得市場的認可,從而使得在整個化纖標準化體系構(gòu)建過程中,某種程度上能夠更多的參照該企業(yè)的產(chǎn)品來進行修改制定,這也將使得企業(yè)在標準化建設(shè)中贏得主動。
化纖產(chǎn)品創(chuàng)新可能會提高企業(yè)標準化建設(shè)的成本
在化纖產(chǎn)品創(chuàng)新加速的背景下,企業(yè)為適用新的標準,或者更加嚴格的標準,必然會要求企業(yè)進行技術(shù)更新,或者對工藝設(shè)備進行升級,從而提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本。此外,企業(yè)為適用新的標準化體系,必然要加大宣傳力度,投入資金進行培訓,并將這種標準化行為用于企業(yè)管理的各個方面,這都會增加企業(yè)的投入。
化纖產(chǎn)品創(chuàng)新背景下推進企業(yè)標準化建設(shè)的建議
在產(chǎn)品創(chuàng)新加速的背景下,企業(yè)必須積極應對,才能在標準化體系日趨完善的背景下獲得主動,獲取更多的市場份額。
1.加強聯(lián)動,積極獲取國際國內(nèi)行業(yè)標準化信息。由于標準化體系的制定一般都滯后于產(chǎn)品的現(xiàn)實,只是滯后時間的長短問題,因此,企業(yè)要加強與同行業(yè)企業(yè)的溝通和聯(lián)系,積極獲取國內(nèi)外化纖行業(yè)產(chǎn)品的新進展,根據(jù)行業(yè)動態(tài)對企業(yè)的產(chǎn)品做出評估,分析其與即將出臺的標準的契合程度,并做出相應的應對預案。特別是在我國對國際標準影響較大的背景下,企業(yè)可以積極追蹤行業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況、企業(yè)標準化建設(shè)的新進展,來判斷國際標準的可能走向,從而為企業(yè)產(chǎn)品打開國際國內(nèi)市場贏得主動。
2.加強宣傳和培訓,推動標準化理念貫穿于全體職員。標準化建設(shè)不僅是一種標準,一種管理方式,同時也是一種理念,需要企業(yè)加強宣傳和培訓,以此來提高產(chǎn)品標準化程度,提高企業(yè)的整體競爭力。首先,企業(yè)要深入研究標準化體系與公司產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)程度,制定詳細的企業(yè)標準化建設(shè)行動方案,譜寫標準化建設(shè)宣傳資料,并印發(fā)給全體員工,以此來推動企業(yè)標準化建設(shè)。其次,要加強培訓,企業(yè)要通過聘請標準化制定者、聘請標準化實施效果好的企業(yè)領(lǐng)導進行講座,開展培訓,增強員工對標準化建設(shè)的理解。同時,企業(yè)應該注重培訓的廣度,要將標準化深入到包括采購、生產(chǎn)、銷售在內(nèi)的全體員工頭腦中,構(gòu)建一個包括管理層、基層員工在內(nèi)人人懂標準化、人人講標準化的實踐體系。
3.注重實踐,推動標準化建設(shè)在企業(yè)的應用。標準化建設(shè),終要付諸于實踐。首先,企業(yè)應該將標準化體系應用于原材料的采購環(huán)節(jié),要制定完善的原材料標準化體系,嚴格原材料采購行為,以此為整個產(chǎn)品的標準化奠定基礎(chǔ)。其次,要將標準化應用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。要明確崗位職責,嚴格操作流程,并建立嚴格的產(chǎn)品檢測體系,剔除非標準化的產(chǎn)品。并將檢測的結(jié)果與企業(yè)的績效考核體系等進行銜接,以增強員工對于標準化的責任感和使命感。再次,要將標注化應用于銷售環(huán)節(jié)。通過宣傳企業(yè)標準化產(chǎn)品,嚴格售后服務行為,為標準化獲取更好的外部環(huán)境,并幫助產(chǎn)品打開市場空間。
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